Gerenciar Negócios Diferentes

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Como criar rotina para gerenciar negócios diferentes?


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Gerenciar negócios diferentes é um dos maiores sonhos dos empreendedores, mas também é a maior fonte de dores de cabeça e, inclusive, falência de empresas. São poucas as pessoas que conseguem fazer isso e quando conseguem geralmente possuem uma equipe dedicada e de confiança em cada negócio. Portanto, a primeira dica é evitar ter muitos negócios em estágio inicial, que exige muita atenção do dono seja pela instabilidade ou pelos inúmeros desafios que surgem a cada hora.

Caso você já tenha negócios operando com boa performance, o modelo ideal é se dedicar exclusivamente a um negócio por dia. Ou seja, se você possui três negócios diferentes, se dedique exclusivamente ao negócio A na segunda e na terça, ao negócio B na quarta e na quinta e ao negócio C às sextas. Sugeri uma divisão aleatória aqui, mas o importante é que quando você estiver dando atenção a um negócio em questão mergulhe de cabeça naquele dia e só pense em resolver o problema dele.